機電設(shè)備維修與管理專業(yè)就業(yè)前景分析
機電設(shè)備維修與管理專業(yè)多次在北京、深圳、武漢、蕪湖、佛山、黃石、麻城、紅安等地開展了廣泛的專業(yè)調(diào)研。在調(diào)研過程中，與企業(yè)行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干針 對設(shè)備維修與管理行業(yè)的社會人才需求狀況、就業(yè)前景等問題進行了深入交流和探討。調(diào)研資料顯示：機電設(shè)備維修與管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)不受行業(yè)限制，且崗位優(yōu) 越、薪資豐厚、勞動強度小，提升空間大！
一、專業(yè)優(yōu)勢及就業(yè)前景
1、用人單位普遍認為此專業(yè)設(shè)置順應(yīng)了社會發(fā)展的需要
我國是世界第四制造大國，而設(shè)備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要管理之
一。 隨著制造業(yè)從加工制造業(yè)向裝備制造業(yè)的升級，我國機械（裝備）制造業(yè)將迎來快速發(fā)展，各類專門人才需求將大幅度上升，企業(yè)對本專業(yè)的人才需求不斷增加。這 些年來，依托高校企業(yè)培養(yǎng)了一批機電設(shè)備操作類的專業(yè)人才，但是從一個操作工成長為一名合格的設(shè)備維修、設(shè)備管理人才還有一個相對漫長的過程，這與我國裝 備制造業(yè)發(fā)展的需求相比，仍有很大缺口。作為高職院校，必須了解市場、適應(yīng)市場、依托市場和開發(fā)市場，才能培養(yǎng)出適應(yīng)和滿足裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要 求的人才。
2、設(shè)備維修與管理人員是企業(yè)員工中的精英，技術(shù)規(guī)格要求高
中 國已超過德國成為世界第一機電設(shè)備制造大國。設(shè)備維修和管理已經(jīng)成為企業(yè)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行不可缺少的重要環(huán)節(jié)。為增強競爭力各企業(yè)已開始廣泛使用各種 先進的機電設(shè)備進行生產(chǎn)，設(shè)備維修管理的技術(shù)含金量也越來越高，每個企業(yè)都需要大量掌握機、電、液和控制技術(shù)的高技能人才對設(shè)備進行維護和管理。目前，在 企業(yè)里從事設(shè)備維修和管理的員工都是從老職工中選撥出來的技術(shù)尖子，是企業(yè)的中堅技術(shù)骨干、是精英。
3、市場需求大，人才緊缺
（1）據(jù)統(tǒng)計我國制造類企業(yè)占工業(yè)企業(yè)數(shù)量的91.6%，而國家《“十二五”規(guī)劃綱要》中明確指出要改造提升制造業(yè)，發(fā)展先進裝備制造業(yè)，支持企業(yè)技術(shù)改造，大力提升高端技能型人才的崗位能力、管理素養(yǎng)。
（2） 而調(diào)查顯示，目前我國現(xiàn)有的設(shè)備維修和管理人才中具有高職及其以上學(xué)歷水平的僅占9.1%，各企業(yè)設(shè)備維修管理人才、設(shè)備技術(shù)改造人才普遍存在數(shù)量不足，學(xué)歷較低，年齡偏大，綜合技能不強等問題，掌握現(xiàn)代自動化設(shè)備維修技能的專門人才更是奇缺。
（3）目前開設(shè)該專業(yè)的院校很少，畢業(yè)生供不應(yīng)求。高端技能型人才需求缺口超過100萬！
據(jù)資料顯示，我國企業(yè)對高級技能型人才的需求到2013年將超過2000萬，而中國高職院校的畢業(yè)生每年不過300萬。
4、專業(yè)前景廣闊，就業(yè)不受行業(yè)限制
機 電設(shè)備維修與管理專業(yè)就業(yè)面非常廣闊，只要有機電設(shè)備工作的地方，就有設(shè)備維修和管理。每個企業(yè)(制造業(yè)、輕工業(yè)、化工業(yè)、汽車工業(yè)）都需要設(shè)備維修和管 理人員對設(shè)備進行安裝/組裝、調(diào)試、維護、修理、管理，以維持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；對每一臺機電設(shè)備（產(chǎn)品）在運行（出廠）前都需要安裝（組裝）、調(diào)試，以保 證產(chǎn)品質(zhì)量。
因此，畢業(yè)生可在任何行業(yè)（如汽車制造業(yè)、鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)、建筑施工業(yè)、公共事業(yè)單位等各種行業(yè) ）從事設(shè)備維修、設(shè)備管理、設(shè)備安裝調(diào)試、機電設(shè)備營銷及售后技術(shù)服務(wù)等工作。
5、薪資水平高，勞動強度小
在制造類企業(yè)設(shè)備維修人員工資高出平均水平的40%。年薪幾十萬渴求一人的企業(yè)比比皆是。
二、主要職業(yè)崗位
所有企業(yè)一致認為機電設(shè)備維修與管理專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)從事企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)工作、企業(yè)設(shè)備管理工作、售后技術(shù)服務(wù)工作的技術(shù)人才。
（1）從事設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。
無論是生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)還是使用設(shè)備的企業(yè)都需要一支自己的設(shè)備維修隊伍，有的企業(yè)認為企業(yè)維修人員的維修能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，決定著企業(yè)設(shè)備的正常運行狀況。維修保障是戰(zhàn)斗力，更是再生戰(zhàn)斗力，所以很多企業(yè)已經(jīng)開始進行維修人員的儲備。
同時，企業(yè)在運行的過程中不可避免的要淘汰一些設(shè)備，這些被淘汰的設(shè)備賣掉也不值錢，留著又沒有多大的用途，如果對其進行技術(shù)改造，讓舊的機器設(shè)
備重新煥發(fā)生命活力，不但能延長產(chǎn)品的使用壽命，提高產(chǎn)品技術(shù)性能和附加值，改善和提高裝備素質(zhì)，增強設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，不但能達到提高效益的目的，還可以為產(chǎn)品的設(shè)計、改造和維修提供信息，最終以最低的成本、最少的能源資源消耗完成產(chǎn)品的全壽命周期。
（2） 企業(yè)設(shè)備管理。對企業(yè)設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，合理調(diào)度設(shè)備和安排生產(chǎn)、設(shè)備維修，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，提高市 場競爭能力強。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對促進企業(yè)進步與發(fā)展有著十分重要的意義。設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點之一。
企 業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的，是獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的，設(shè)備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。提高企 業(yè)經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動中，設(shè)備管理占有特別突出的地 位。
生 產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是我們從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富。設(shè)備的穩(wěn)定運行，必須建立在具備先 進設(shè)備及良好的管理水平之上。生產(chǎn)設(shè)備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現(xiàn)上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重 要的位置。
設(shè) 備管理是安全生產(chǎn)的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，根據(jù)有關(guān)安全事故的統(tǒng)計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的， 提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。加強設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理， 也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。
（3）售后技術(shù)服務(wù)。
企 業(yè)設(shè)備維修包括保修期內(nèi)的維修和保修期后的維修兩方面。在保修期內(nèi)設(shè)備所有的故障都有生產(chǎn)廠家負責(zé)，所以生產(chǎn)廠家建立一支高素質(zhì)的售后維修隊伍，為了保障 銷售個用戶的設(shè)備能正常有效的使用，并提供設(shè)備長期有效的維修、保養(yǎng)、升級和改進。即負責(zé)售中、售后相關(guān)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品安裝、技術(shù)調(diào)試和技術(shù)支持；負責(zé)向客戶 解答和解釋技術(shù)及產(chǎn)品方面的問題；協(xié)助銷售部門維護客戶關(guān)系，
耐心聽取客戶意見，并反饋給公司有關(guān)部門；建立產(chǎn)品維修檔案和維修記錄，負責(zé)技術(shù)售后文檔建立和用戶意見反饋搜集。售后維修人員素質(zhì)的高低在某種程度上決定了生產(chǎn)廠家的信譽。
三、機電設(shè)備維修與管理專業(yè)主要發(fā)展方向
四、用人單位對人才素質(zhì)提出的要求
（1）專業(yè)知識扎實，接受新鮮事物、現(xiàn)代技術(shù)等業(yè)務(wù)能力較強。經(jīng)過崗位培訓(xùn)后便能掌握各種新技術(shù)、新設(shè)備，適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)崗位的需要，業(yè)務(wù)能力較強，工作中體現(xiàn)的處理問題的能力也較強。
（2） 動手能力較強。我們在調(diào)研過程中，用人單位普遍認為本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生必須有比較強的實際動手能力。就本專業(yè)而言，要求學(xué)生在機械制圖、機械部件的裝配、設(shè) 備的維護和安裝、電氣系統(tǒng)安裝和檢修、液壓與氣動系統(tǒng)安裝調(diào)試等方面的動手能力要求要強；能熟練使用設(shè)備維修、安裝調(diào)試等工作過程中常用的工量具、檢具 要。因此，必須加強實訓(xùn)條件的建設(shè)，在教學(xué)過程中要加大實踐力度，加強管理，確保實訓(xùn)效果。
（3）集體觀念強，有較好的人際關(guān)系和團隊精神。一個企業(yè)能否發(fā)展，發(fā)展得怎樣，很大程度上取決于員工對企業(yè)的歸屬感及團結(jié)協(xié)作精神，同時也是一個企業(yè)文化建設(shè)水平的衡量指標(biāo)。
（4）有一定的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神、自學(xué)能力
（5）具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識。用人單位認為員工應(yīng)該具有良好的創(chuàng)業(yè)精神，這樣才能創(chuàng)造性的開展工作，更有利企業(yè)和員工的發(fā)展。
